2月13日上午，马保根院长主持召开医院财务工作座谈会，围绕落实中央“八项规定”和卫计委“九不准”、严格按“两规”办事、深化财务监管职能、强化各项财务基础工作等内容进行座谈。副院长翟保平、总会计师李建军，部分职能处室负责人和财务处相关人员参加会议。
财务处刘法金处长首先汇报了去年以来财务处各项工作取得的成绩、存在的问题以及今后工作目标及工作思路。听取汇报后，副院长翟保平要求，要结合医院实际进一步完善财务监管方面的规章制度，严格依法依规办事，落实规章不打折，执行制度不走样，保证政策的全面落实。李建军总会计师则提出，财会人员要变被动为主动，积极参与到医院经营管理当中去。排查清理不规范的经济行为，及时进行整改；严格执行纪律，强化财务监管；广泛学习借鉴，提升管理能力。
马院长在讲话中指出，财务管理是医院管理工作的重要组成部分，在医院工作中要坚持以病人为中心、以质量为核心、以人才为保障，而财务工作则是医院健康发展的基础。医院财务管理的好坏直接影响医院未来的发展速度和质量。做好财务管理的关键就是要加强人才队伍建设和提升财务管理水平。近年来，医院不断加强财务队伍建设，打造了一支高素质、强有力的管理队伍和专业队伍，财务管理工作发生了很大变化，特别是绩效考核和资产管理等工作，起步虽晚，但步伐很大，成效明显。当前，我院财务管理工作还存在一些问题，成本核算需要进一步加强，资产管理需要进一步细化，财务制度落实不够到位，特别是报销监管审批不够严格。
马院长强调，卫生系统改革进入深水区，医院是国家重点整改领域，财务工作紧贴患者利益、职工利益，也紧挨犯错悬崖，要严格按“两规”办事，遵守国家财务制度和《会计法》，严格规范“三公”经费管理，扎实推进财务各项工作，为领导决策提供可靠数据资料。马院长要求，一要加强法律法规学习，增强法制观念。要把各项财务制度熟记于脑，铭刻于心并落到实处，严守财务规章制度，任何违反规章制度的事情都要由当事人承担责任。进一步完善医院报销制度，严格规范审批，强化审核力度，确保财务监督职能。二要加强财务人员技能培训，提高业务水平。技能培训是提高财务人员业务能力和工作水平的必然途径。要通过多种形式的教育培训来开阔视野，更新知识，提高工作能力和水平。三要培养严谨的工作作风。财务工作原则性、政策性强，干扰因素多，如果把关不严，就容易出大问题，给医院造成损失，给某些人带来灾难。希望财务工作人员牢牢抓住法制观念、技术水平、严谨作风这“三件宝”，在新的一年将工作做得更好，为医院健康可持续发展做出应有贡献。
（财务处）
官方号
官方服务号
官方视频号
官方抖音
微博
今日头条
企鹅号
主办单位：bet36体育在线_bet36体育投注
综合服务平台：0371-96195传真：0371-65964376地址：bet36体育投注：郑州市纬五路7号
bet36体育在线：我们 法律声明 网站地图 联系我们 院长信箱 版权所有: bet36体育在线_bet36体育投注
?2024. All Rights Reserved. 豫ICP备11033726号-1 豫卫网审[2011]第116号
