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材料设备参考品牌动态管理专题在线访谈

来源: 发布时间:2019-12-18

  

在线访谈活动现场

嘉宾:市建筑工务署副署长李卓 ,材料设备处处长李兴武

嘉宾:市建筑工务署副署长李卓


  主题:材料设备参考品牌动态管理

  时间:2019年12月18日(星期三)上午9:00-10:00

  嘉宾:中国足彩网:建筑工务署副署长李卓,材料设备处处长李兴武

  主办单位:中国足彩网:建筑工务署

  访谈内容

  【主持人】:各位网友大家好,欢迎收看市建筑工务署“材料设备参考品牌动态管理”专题在线访谈。为贯彻落实“深圳建设中国特色社会主义先行示范区”的要求和部署,按照市建筑工务署提出的“打造精品,创造一流,实现政府工程高质量发展”的目标,进一步提高政府工程材料设备供应商的质量意识、责任意识和服务意识,市建筑工务署探索与材料设备参考品牌库内供应商实现直接对接,并开展分级动态管理。希望在促进精品工程建设的同时,为建设中国特色社会主义先行示范区、社会主义现代化强国城市范例和粤港澳大湾区核心城市高质量发展作出积极贡献。

  材料设备参考品牌动态管理包含哪些措施,又是如何实行的呢?今天,我们有幸邀请到市建筑工务署副署长李卓、材料设备处处长李兴武为我们解答。欢迎李卓副署长、李兴武处长。

  【李卓】:主持人好,各位网友大家好。

  【主持人】:你好,李署,先给我们简要介绍一下材料设备参考品牌动态管理实施的初衷是什么吧?

  【李卓】:材料设备参考品牌动态管理的实施,主要是提高我署材料设备供应商的质量意识、服务意识、品牌意识,全面提升政府公共工程质量,加强与供应商的合作联系,我署将与品牌库内供应商签署协议,明确义务职责、对供应商行为进行评价,对其品牌进行分级动态管理。对品牌库实时评价、及时扣分、滚动清零、分级调整,以实现品牌库的优胜劣汰。

  【主持人】:在您的介绍中,我们可以了解到,动态管理的实施将带来一系列好的改变,那这些改变具体体现在哪些方面呢?还请李署详谈一下。

  【李卓】:这些变化具体体现在完善企业基本信息;加强我署品牌库管理,杜绝失联现象;加强廉政建设、防范廉政风险;杜绝材料设备质量假冒伪劣发生;协调解决我署项目出现的技术问题;为我署项目询价提供服务;处理供货拖工期现象;处理量小不积极品牌;处理哄抬要高价品牌等。

  【主持人】:谢谢李署详细的解答,让我们对材料设备参考品牌动态管理的背景和优势有了全面的了解。本期在线访谈,我们也邀请到两位社会人士代表作客,让我们看下两位有哪些问题想要咨询。

  【社会人士代表1】:李署好,在座的各位领导好,我是一家材料设备企业代表,刚刚听了李署对材料设备参考品牌动态管理的介绍,心里很激动,此项措施的出台可以使我们供应商直接与市建筑工务署取得联系,无论是产品的价格、质量,或是供应商的服务、对接联系等都更加有保障。所以,我想了解一下材料设备参考品牌动态管理的日常管理是怎样的?

  【李卓】:首先,很开心你们作为代表来参与这项访谈,我代表市工务署欢迎你们的到来。材料设备参考品牌动态管理,在内容上,主要是表现在《中国足彩网:建筑工务署材料设备参考品牌供应商管理协议》和《 中国足彩网:建筑工务署材料设备参考品牌动态管理细则》两个文件上;在管理上,市工务署材料设备管理委员会是供应商评价和参考品牌动态管理的决策机构,材料设备处是参考品牌动态管理的日常机构,材料设备处负责收集相关材料,对供应商进行评价、对参考品牌开展动态管理,定期将供应商的扣分(加分)情况报署材料设备管理委员会备案,并将供应商参考品牌降级(升级)、清除出库事项定期报署材料设备管理委员会审议。对工程建设管理过程中供应商出现问题的行为,项目组或处室填报相关表格,按照材料设备参考品牌动态管理流程办理。

  【社会人士代表1】:听了李署的回答,让我对动态管理的日常管理有了更清晰的了解,现在我想问下,在动态管理的具体实施上,市工务署又是如何做的?

  【李兴武】:这位代表你好,我是材料设备处处长李兴武,这个问题由我来回答。

  材料设备参考品牌动态管理在具体的实施上主要依托分级管理。每个供应商参考品牌初始分数为100分,经过评价,将供应商参考品牌分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级三个级别。Ⅰ级品牌:评价分数在95分(含95分)以上;Ⅱ级品牌:评价分数在95分以下85分(含85分)以上;Ⅲ级品牌:评价分数在85分以下75分(含75分)以上;评价分数在75分以下的,将清除出库。

  不同级别参考品牌的采取不同的使用管理措施。Ⅰ级参考品牌:在市建筑工务署正常使用。Ⅱ级参考品牌:在市建筑工务署正常使用,约谈。Ⅲ级参考品牌:在市建筑工务署列为不推荐使用品牌。市建筑工务署对参考品牌相应品种材料设备开展品牌入库征集时,Ⅲ级品牌须重新报名评审入库。

  【社会人士代表2】:李处你好,请问在分级管理中,品牌分的评分流程又是怎样的呢?

  【李兴武】:材料设备参考品牌评分分级采用动态管理方式,评分采用扣分制。主要根据参考品牌供应商的廉洁、质量、价格、服务、对接联系等情况进行评价扣分。

  在廉洁方面:参考品牌应严格遵守相关法规,依法行事,严禁向市工务署及其所负责建设项目的设计、施工、监理造价咨询等参建单位的工作人员进行商业贿赂,同时加强对本公司相关员工的廉洁教育工作,自觉抵制商业贿赂。

  在质量方面:供应商不得弄虚作假,不得在市工务署负责建设的项目上降低工艺标准以次充好;严禁偷工减料“缩量瘦身”。

  在价格方面:一是供应商提供的产品价格不得漫天要价,不得与材料设备参考品牌库内其他材 料设备供应商之间形成价格联盟、坐地起价;二是供应商应积极配合做好询价工作,在甲方项目概预算编制、招标会变更询价时,及时并实事求是为项目报价。

  在服务方面:一是积极配合工务署要求编制产品技术性能,提供技术支持;二是积极配合工务署开展材料设备样板基地展陈和信息化展示工作,及时填报有关数据和信息,必要时提供技术支持和服务;三是供应商应在工务署材料设备信息系统内报送产品常规供货周期;四是供应商应在工务署材料设备信息系统内及时确认相关采购订货信息,并确保供货、安装、调试、验收、维保等服务及时、优质、高效;五是积极主动配合完成货物验收、产品质量抽查、调查投诉及打假等工作;发现工务署负责建设的项目有使用假冒伪劣的情况,应立即向工务署报告;六是严禁挑肥拣瘦,对采购量较少的项目不配合或者不供货。

  在对接联系方面:一是供应商应安排专人作为工务署对接联系人,对接联系人须为供应商正式员工,遵守工务署实名制管理,积极填报企业法人、销售负责人等各项信息,配合做好实名登记工作,对接工务署材料设备品牌申报的业务人员要配合采集人员图像信息工作并按要求做好实名认证工作;二是保证所提交的资料均真实有效,无任何伪造、虚假成分;自觉接受考核评价及动态管理,自觉接受社会监督;三是对品牌库管理提出合理化意见和建议;四是每年向工务署提交年度综合报告;五是当公司名称、品牌名称、品牌持有人、联系人、产品实际生产地等发生变化时,应在上述变化起30天内书面向工务署报备,并提交相应资料,完善相关信息。

  参考品牌扣分(加分)采用三年期的滚动清零制,即参考品牌供应商每次扣分(加分)的有效期为三年,自扣分(加分)之日起满三年该次扣分(加分)清零,未满三年的扣分不清零。

  市工务署会根据评分情况,调整供应商所属品牌级别。

  【社会人士代表2】:请问李处,你刚刚讲的都是扣分的事项,那在动态管理的过程中,如果企业有好的做法、好的成绩,是否会有额外的加分?

  【李兴武】:你说的没错,会有额外加分的事项。参考品牌供应商有以下情况会给予奖励分:参考品牌供应商实名举报市工务署负责的在建项目有假冒自己产品的,经查属实的予以奖励3分。

  动态管理除了会有“奖励分”以外,还设有“关联评分”“特殊情况”两种方式参与动态评分。

  关联评分:参考品牌库中,当供应商有多个品牌类别,涉及违反廉洁自律的,供应商所有类别品牌均扣分或者清除出库;当品牌有多个供应商,任一供应商涉及违反廉洁自律的,参考品牌库中该品牌各种类均被扣分或者清除出库;供应商涉及违反其他要求的,只对该供应商产生问题的品牌进行扣分或清除出库。

  出现其他需扣分(加分)的特殊情况,经工务署材料设备管理委员会审议后,可以直接扣分(加分)。

  【社会人士代表2】:谢谢李处的回答,主持人,我们没有其他问题了。

  【主持人】:好的,非常感谢两位代表的精彩提问,也很感谢李处的详细的解答。

  【主持人】:在本期访谈之前,我们也提前在工务署门户网站发布访谈预告,邮箱收到很多热心网友的提问,我们的工作人员已经提前做好了归纳整理,剔除重复问题,下面由我代为宣读网友提问,请各位嘉宾对这些提问作答。

  【主持人】:网友提问,请问实施动态管理以后,品牌库入库规则是否会发生变化?

  【李兴武】:新申请入参考品牌库的品牌,供应商办理入库手续时需签订《中国足彩网:建筑工务署材料设备参考品牌供应商管理协议》,逾期不签订《协议》的供应商品牌将自动失去入库资格。

  【主持人】:网友提问,请问现有品牌是否还需重新入库?

  【李兴武】:现有参考品牌库的供应商,需补充签定《中国足彩网:建筑工务署材料设备参考品牌供应商管理协议》,逾期未签订《协议》的参考品牌一年内不推荐使用。不推荐使用期内与工务署签订《协议》的,须不推荐使用期满后才可正常使用,不推荐使用期满仍不与工务署签订《协议》的则将被清除出品牌库。

  【主持人】:好的,非常感谢李处的解答,也特别感谢李卓副署长和各位嘉宾作客本期在线访谈。以上就是我们本期访谈的全部内容,本期在线访谈到此结束,谢谢大家。