按照护理部2014年平安医院建设主题和“护理质量改善项目”的要求，3月以来，泌尿外科一病区两次召开全体护士会议，查找护理工作中存在的不足。
会议针对2013年护理工作中存在的病房管理缺陷及护理安全隐患等细节列出问题清单，并按照工作年限、临床工作经验、组织能力等分组展开讨论，选定了3项急待改善的护理项目。分别是：急、危重症及手术患者床头交接班内容及督导，患者调床信息及流程正确率，饮食、护理级别医嘱正确执行率及宣教。为了达到预期目标，大家拟定改善计划、制出时间进度表、目标值及问题督导检查单，要求各组组长每周通报，半月小结，分析原因。
目前“护理质量改善”项目开展已近20天。各组成员按计划开展调研、分析工作，边分析边整改、边整改边完善，充分发挥护士参与管理的主观能动性。人人参与细节管理，护理质量更加完美。
（泌尿外科一病区 朱继萍）
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