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全面精益抓统筹 脚踏实地出实效——姚亮书记带队赴深职院项目进行调研

来源: 发布时间:2020-05-28

  2020年5月21日下午,中国足彩网:建筑工务署姚亮书记带队赴深职院项目现场进行实地察看,并组织召开调研座谈会,从实处细处全面了解集群项目进展情况。署工程督导处刘远庆调研员、住宅工程管理站涂国平副调研员、项目组及各参建单位主要负责人参加。

  姚亮书记一行首先深入施工现场,查质量、验安全、督进度、问效果,了解项目推进过程中积累的经验及遇到的问题。随后,姚亮书记在深职院AB栋项目部主持召开调研座谈会。

  会议听取了项目组及参建单位中国足彩网:项目进展情况的汇报,汇报主要围绕项目建设、经验总结、党建引领三部分内容展开,对项目年度工作任务、依托自身集群优势的探索实践及项目临时支部党建活动进行了介绍。

  会上,姚亮书记带领大家针对具体情况谈问题、找根源、提建议、讲原理,并结合家国情怀、文化建设、目前行业形势及6σ精益管理、现场质量安全六微机制、流程制度标准化等各项要求,就项目建设过程中的统筹管理与体系建设进行了深入浅出、内涵丰富的指导分享。与会人员深受触动,同时也更加明确了安全高效高质量推动项目建设和不断学习、实践的重要性。

  涂国平副调研员表示,从项目成立之初,项目组与各参建单位一直在不断爬坡过坎,期间经验与问题并存,但经过不断磨合,各方已融合成为了一支具有强大凝聚力战斗力的队伍。在后续项目建设中,团队一定紧盯“改革创新、高质量发展”目标,加大措施、加大投入、加大力度;不断学习、不断总结、不断提升,交出一份满意答卷。

  刘远庆调研员肯定了项目团队的努力与付出,对后续工作提出了四点要求:一是校园建设要有温度,要注重人文关怀,充分考虑使用对象的特点习惯;二是要善于总结与思考,及时发现并解决问题,狠抓落实;三是现阶段要做好各施工单位的协调管控,遇到问题想方法想措施,确保安全文明施工常态化进行;四是各单位要发挥自身优势,将经验与理论运用到项目建设中来,用技术理论支撑工程建设。

  姚亮书记布置五项任务

  一是要加强工期策划,全面、系统、有序推进项目建设;

  二是要学习应急三医院的管理经验,及时对项目集群管理进行经验归纳总结;

  三是要对项目上好的培训学习制度进行专项梳理总结,列好培训清单,进行做法分享;

  四是要落实好岗位安全风险分析制度,让工人当老师,让工人讲出来;

  五是要做好现场质量安全六微机制的丰富与细化,形成一套流程方案。

  姚亮书记提出四点要求

  一是要“不忘初心、牢记使命”。要经得起批评,听得惯表扬,扛得住磨练,项目要全面落实署各项制度要求,不走过场、不做虚功,修炼自身韧性;

  二是要坚决完成署“出精品、出示范、出经验、出人才”四个方面的具体要求。要认识到四出工作的四个方面是相辅相成、互相作用的,要想完成任务就必须全面抓落实,不能存在短板;

  三是要正确认识风险与事故,主动承担安全责任。要在项目上营造人人都是安全员的氛围,全员进行风险辨识和分析;积极践行并学习优秀经验,不断完善监督管理体系,永远以如临深渊、如履薄冰的心态防范化解安全风险;

  四是要确保方案落地,形成系统总结。要做到“六个化”即工作流程化、清单化、可视化、标准化、智能化、智慧化;要提高认识,科学管理,形成项目组、咨询、施工三条线平行推进的管控体系,要运用分析法、综合法、统筹法等系统论方法科学管理项目,做到“六个统筹”即全面统筹工期进度,统筹优势资源,统筹现场,统筹培训,统筹技术、统筹措施,确保完成高质量建设目标。

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